Så här fungerar det

Anmäl dig till informationsmöte 5. mars

Läs mer

Nyårshälsning från MyHomes 2026

Finn Christensen
Finn Christensen, CEO & Founder

När jag ser tillbaka på 2025 framstår året som ett tydligt genombrott för MyHomes. Det har varit ett år med betydande utveckling – inte bara i siffror och aktiviteter, utan också i vår organisation och i det dagliga arbetet med att skapa värde för våra bostadsägare.

Tillväxt med ansvar

Under året har vi välkomnat över 100 nya ägare och nått 75 bostäder som vi förvaltar på uppdrag av ägarna. Det gör 2025 till ett av de bästa åren i företagets historia, vilket vi ser som ett tydligt tecken på att intresset för vår modell för delat ägande fortsätter att öka. Med tillväxten följer ett ansvar, som vi hanterar med stor respekt. På MyHomes har vi alltid fokus på kvalitet, närhet och omsorg – det som har kännetecknat oss sedan starten 2016.

Investering i människor och organisation

2025 har i hög grad varit ett år då vi investerat i vår organisation och människorna bakom MyHomes. Vi har flyttat från våra trevliga lokaler på Bredgade till större faciliteter runt hörnet på Dronningens Tværgade, där vi nu kan rymma fler kollegor.

Teamet har under året förstärkts med nya medarbetare: Paola, Pernille, Thomas, Mathilde, Victoria, Sara, Markus, Sonia, Alisha och Naomi. Alla tillför ny kompetens, nyfikenhet och nya perspektiv. Dessutom har de internationella bakgrunderna gett MyHomes ett tydligare globalt uttryck.

En approach som väcker intresse

Den utveckling och det intresse vi upplever hänger ihop med globala trender. Allt fler söker smarta former av ägande, där ansvar delas, kvalitet prioriteras och gemenskap är en naturlig del – utan att kompromissa med frihet och privatliv. Detta väcker intresse både i Sverige och internationellt. Vi märker det i de många förfrågningar vi får från intresserade världen över, samt från utländska medier som vill veta mer om MyHomes sätt att tänka semesterboende, bekvämlighet och variation.

Effektivitet med ägaren i centrum

För att stödja utvecklingen har vi under året investerat ytterligare i våra interna processer och system. Vi arbetar särskilt med vårt unika bokningssystem och de verktyg som ägarna använder – även under 2026. Målet är enkelt: att göra det lättare att vara ägare och att skapa en helhetsupplevelse lika genomtänkt som våra bostäder.

Tillit mäts i upplevelser

Våra ägarenkäter bland nästan 600 ägare visar fortsatt höga siffror. Nio av tio skulle rekommendera MyHomes, och nöjdheten med bostäder och vistelser ligger stabilt på 4,7 av 5. Dessa siffror baseras på tusentals vistelser och lika många omdömen – och de visar att vårt arbete med kvalitet, underhåll och service uppskattas av dem det handlar om: ägarna.

Att växa med omtanke

Vi påminner oss själva om att tillit inte kan tas för given. Vår ambition är därför inte att bli störst snabbast möjligt. För oss handlar utveckling om att växa med omtanke och att upprätthålla hög kvalitet – även när komplexiteten ökar. Det kräver tid, engagemang och kompetenta människor, och därför utgör 2025 en viktig grund för framtiden.

Blicken mot 2026

Vi går in i 2026 med en stark organisation, tydliga värderingar och en gemensam ambition: att fortsätta leverera den bästa upplevelsen för våra ägare. 2026 blir också ett speciellt år då vi firar vårt 10-årsjubileum – en milstolpe jag ser fram emot att fira.

Med stolthet och tacksamhet ser jag tillbaka på den utveckling vi genomgått och det vi skapat tillsammans. Jag ser mycket fram emot 2026 och är särskilt nyfiken på var det ökade internationella intresset tar oss.

Gott nytt år!